 Modelos de Organização da Produção |
A forma como se organiza a produção, é fundamental para uma boa gestão produtiva, assim é importante, definir o modelo de organização de forma a optimizar os recursos
a) Implantação em secções homogéneas
Este tipo de implantação é normalmente aplicado nos casos de processos descontínuos. As máquinas semelhantes são agrupadas por secções.
Vantagens:
- agrupamento por especialidades – os operários que trabalham numa secção são especializados nas máquinas dessa secção, podendo trabalhar em qualquer uma delas.
- Flexibilidade – é possível fabricar todo o tipo de produtos utilizando os meios disponíveis na secção
Desvantagens:
- fluxos complexos – a implantação das máquinas, nem sempre respeita a ordem do fluxo de produção dos produtos, o que por vezes provoca inversões no sentido de movimentação dos produtos e consequente perda de tempos
- volume considerável de produtos em curso – ao termos fluxos complexos, vamos ter stock de produtos em curso de fabrico
b) Implantação em linhas de fabrico
Este tipo de implantação está associado a processos contínuos, onde as máquinas são colocadas em linha, segundo o fluxo produtivo do produto a fabricar.
Vantagens:
- inexistência de pontos de inversão
- fácil identificação dos fluxos produtivos
Desvantagens:
- flexibilidade limitada
c) Implantação em células de fabrico
Trata-se de uma mistura entre a implantação em secções homogéneas e as linhas de fabrico. São pequenas oficinas especializadas no fabrico integral de um conjunto de peças, também designadas por “ilhas de produção”.
Vantagens:
- diminuição dos stocks
- diminuição dos prazos
by Lisete_Viegas
