Cada empresa é única pela especificidade dos produtos que fabrica e pela sua organização. No entanto podemos conceber uma classificação das empresas em função dos seguintes critérios:
-
-
quantidades que fabrica e graus de repetitividade;
-
organização dos fluxos de produção;
-
relacionamento com os clientes.
-
A identificação da tipologia de produção é fundamental para a escolha do método de gestão da produção mais adequado.
a) Classificação em função das quantidades que fabrica e graus de repetitividade
Neste caso podemos ter:
-
-
produção unitária
-
produção de pequenas séries
-
produção de médias séries
-
produção de grandes séries
-
Para cada uma destas quantidades podemos ter, ou não, repetição dos lançamentos de produção.
b) Classificação em função dos fluxos de produção
Neste ponto podemos dividir em 3 sub-grupos:
-
-
produção contínua - sempre que se tratam de quantidades grandes. A implantação é feita em linha de produção - “flow shop”. As instalações e máquinas estão dedicadas ao produtos a fabricar, não permite uma grande flexibilidade)
-
produção descontínua – no caso de quantidades relativamente pequenas de vários produtos diferentes. A implantação das máquinas é realizada por secções que agrupam máquinas em função do tipo de tarefas que executam - “Job shop”. Neste caso as instalações e máquinas são capazes de realizar um grande número de operações, o que lhes dá uma grande flexibilidade)
-
produção por projecto – Neste caso o produto é único e não se repete (ex. Construção de uma auto-estrada ou a organização de um campeonato europeu de futebol). O principio da produção por projecto é o de encadear todas as operações, que conduzem à sua conclusão, minimizando os tempos mortos, a fim de terminar com um atraso mínimo ou no momento acordado.
-
c) Classificação em função do tipo de relacionamento com o cliente
Neste caso existem três tipos de produção e venda:
-
-
venda a partir do stock – o cliente adquire produtos existentes em stock, que previamente é constituído pela empresa.
-
produção por encomenda – a produção somente é iniciada a partir do momento em que o cliente confirma a encomenda (diminuição dos stock e dos custos financeiros associados)
-
montagem por encomenda – Neste caso fabricam-se para stock sub-conjuntos ou partes, que posteriormente, após a confirmação da encomenda são montados em função das encomendas. Neste caso reduzimos o prazo entre a recepção da encomenda e a entrega do produto acabado.
-
by Lisete_Viegas




